Вектор, Сергей Николаевич, по молоку немножко прирос, по молоку, как бы сбалансировалось, но опять же, говорю, на сегодняшний день, предприятие Амурская заря, планирует закупить скот, ну, для дальнейшей реализации грантов, у нас из краевого бюджета в этом году получено 300 300 млн рублей, да, 300 млн рублей, как бы помощь от края, кое какая есть, но, я еще раз повторяю, наверное, Сергей Николаевич более подробнее расскажет, какие есть проблемы, Сергей Николаевич о своих проблемах расскажет немножко о другом, вот смотрите, вы говорите таком, знаете, о таком длительном горизонте планирования, мы там три с половиной тысячи голов, мы прекрасно понимаем, может быть, вы не знаете, но мы прекрасно разбираем в сельском хозяйстве, понимаем, что три с половиной тысячи голов, для того, чтобы содержать три с половиной тысячи готов, а нужно создать инфраструктуру для этого количества, плюс создать кормовую базу, а вот в ближайшее, вот, в ближайший год, как мы компенсируем выпадающие, вот именно норму молока на Удо, и которые упали в районе. Как видите, через Кфх, через индивидуальное хозяйство. Как видите, вот потому, что сегодня, допустим, с Евгением Николаевичем, мы пообщались, насколько прирастете, ну, пока, вот в этих рамках, мы идем, пока вот работаем в этих рамках, то бишь на даже на триста голов, он точно не прирастет за год, а вы говорите, перспектива трех с половиной тысяч, ну это тридцать лет, ну до 30-го года, я согласен, за три года, может быть, реализуется этот проект, и то не факт, а мы же говорим о том, что мы сегодня потеряли. И, как мы видим, тем более ваш район, ваш район не Хабаровский район, это основные сельхозпроизводители, ну вот смотрите, взять наш молокозавод, да, Переясовский, он загружен процентов на семьдесят, а по каким причинам, он загружен, ну, я говорил, что все таки рынок сбыта, у нас тот же магазин пятерочка, который пришел, они просто сбили цену, то есть, и руководителю предприятия, в принципе, ему нерентабельно, ну отдавать это молоко, да, за ту цену, которую они готовы принять, на сегодняшний день, 70% загрузки, ну то есть 30%, ну, как бы можно производить молока у нас. Ну, а по поводу то, что это перспективы, понятно, на до 30-го года, ну, у нас в этом году прорабатывается вопрос, все таки восстановить хозяйство, Амурская заря прорабатывается, закупить то количество крупнорогатого скота, которое ну необходимо, но это опять же не на следующий год, его надо закупить, плюс плюс еще они должны как бы, ну все эти жизненные процедуры пройти, чтобы они давали молоко, ну это в каком объеме запускают. Планируется источник финансирования, давайте 15-м. Определяем источник финансирования, разрешите, пожалуйста. На следующий момент в министерстве прорабатывается возможность предоставления на возврат помощи предприятию. Амурская заря. Направлено письмо губернатору Поварского края, с целью того, чтобы нам разрешили перераспределить оставшееся бюджетное сигнарвание на в рамках закупа. Боголовья, мы планируем где то закупить порядка 5600 голов, это высокоудоенное оборудование, то есть мы этим самым восстанавливаем не только, увеличим объемы назолей, которые были ранее, но в связи с тем, что мы покупаемых нетелей в высокой стоимости, нам нужно будет подождать, пока произойдет, и после этого, и уже будет увеличенном количестве молока, это первое, что делается. Также помимо этого у нас завершился авиационный проект вектора, мы уже увеличили объемы молока на этом предприятии порядка 17%. К прошлому году, у них очень хороший состав работников очень хорошая работа была. На предприятии. Также помимо этого будут новые, есть проекты, которые в трехгодичном варианенте
Сельское хозяйство в отличие от Рыболовства, тем не менее, является крайне важной и значимой в плане продовольственной безопасности, да и, наверное, даже, может быть, еще более важно, с точки зрения создания рабочих мест. И создание новых, малых и средних предприятий в сельских районах Хабаровского края. Там, где, понятно, это как бы возможность работать: там на открытых грунтах, там в теплице, там в животноводстве, и по другим направлениям. Поэтому, вот сегодня мы здесь, в техникуме, и, пользуясь случаем, передам слово Валерию Юрьевичу, он более подробно расскажет. Ну, и, пользуясь случаем, хотели, конечно, переговорить в целом о ситуации в районе. Значит, таким образом, вы сейчас видите ситуацию, где депутатский корпус может быть в в моменте полезен, какие основные вопросы проблемные, вы сейчас стараетесь решать
Картофель- Традиционно является сельскохозяйственным районом, структуру по посевным, утвержденным губернатором Хабаровского края, мы выполнили, на сегодняшний день, мы выкопали картофель, по картофелю, мы занимаем второе место. В принципе, по всем продуктам, мы занимаем второе место в крае. Что касается по кормовым базам, кормовые базы на сегодняшний день для кормления скота у нас заготавливается уже заготовлено около четырех с половиной тысяч тонн, и сенажа, ну я в целом, говорю, плюс, плюс, что еще, плюс. Надой у нас в этом году снизился, снизился, в связи с тем, то, что у нас два сельхозпредприятия, которые на территории находятся, занимаются крупным рогатым скотом, у нас выбыло порядка 800 голов, это наша. Морская заря, ну глобалист, и пришлось весной этого года вырезать этот скот, но предприятие, тем не менее, как бы не впадает в панику, планирует закупить, это количество скота, чтобы производить молока, по молоку, мы немножко снизились. Как я сказал, в целом, в целом считаю, ну как бы проблемные вопросы в сельхозпредприятиях у нас имеются, это и сбыт товара, это и избыт продуктов питания, ну такого, как молока, перебивают, у нас в пятерочке, как вы сами знаете, на территории района, извините, проблемы имеются, ну, я так думаю, что у нас здесь находится Сергей Николаевич Гриманюк, который руководитель по вектор, это наш инвестпроект, который реализовывается на протяжении уже четвертого года. Он более подробнее расскажет эту ситуацию, какие имеются проблемы в сельхозпредприятиях. В целом. Хочу сказать, что, ну, по площадям, сельское хозяйство, по пашням, мы немножко приросли, на 3 и 6 тысяч гектар, за счет мелиоративных систем, сами знаете, у нас сервис, агропредприятия. Ну и в планах у нас еще построить два комплекса, это наши инвесторы, это хабаровское молоко, на две с половиной тысячи голов, и плюс еще, напомните, подскажите, лазовское, лазовское молоко, то же самое, на тысячу голов скота. В принципе, это рабочие места, это налоговые доходы нашего района, ну и плюс еще, все таки нашим товаром пользуются, можно сказать, и не только на территории нашего края, но и в соседних регионах
На каких условиях механизм, расскажите, нам, просто поглубительно, чтобы вы понимали. Механизм предоставления. Объявляется конкурсный отбор на приобретение предприятия, после определения победителя, ему выставляются условия о том, что предоставляется объем финансирования с 5% на всю сумму, разово, это негодовые, и ежемесячно он выплачивает сумму обратно, возвращает возвратного финансирования, после того, как он сможет выплатить. Он сможет, как на одну удоенную голову, 150 тысяч. Сможет, ну это примерно вы планируете, через сельхозфонд, где то 200 млн, если не больше. Да, проинвестировать, сейчас, мы планируем, пока 150, до 120 млн, ну тогда нам не хватит на 600 долларов. Помимо этого, еще средства, которые закладывает сам сельхозпроизводитель, то есть там совместные части, да он говорит, я еще свожу свои деньги, какой процент, сколько, какой процент от общей части, еще, сам будет закладывать, сколько, 30%, как минимум 30%, он своих еще уже пока по договоренности, это. Схема завтра финансирования, когда спорт выступает в качестве агента, по запаху, то есть агент производит все
Это согласование решения с руководством губернатора. После этого объявления, конкурсного отбора. Это месяц, то есть где то при самых положительных обстоятельствах. Ноябрь декабрь, предоставлен делать на соревнованиях, с целью приобретения поголовья. Контрактация, закуп поголовья, поголовье. Мы договорились с прям репродукторами, неблагоприятных условиях, погодных, они будут доставлены на территорию Хабаровского края, в случае общей на протяженности всего маршрута, если вся экологическая ситуация на территории страны, а если она не позволит, все, вам ведут зеленый коридор по Забайкальскому краю, по Чите, вот там, тогда будем ждать. Будем ждать, когда вы хотите приобрести скот, который будет принадлежать Сельхозфонду, и будет находиться у поставщика, осуществляется только тогда, когда согласован зеленый маршрут доставки. Мы работаем вместе с Россельхознадзором и Минсельхозом Российской Федерации. Ответственность
Красноярского, Алтайского, Воронежа, то есть. Найти 600 голов разово в одном месте– это очень трудно. А у нас нет пленных, продуктов на территории? Правильно? Нет.
Хорошо, так сказать, от земли и к вам, и скажу, что как бы далеки вы реальных земельных вопросов, которые происходят, хотя пытаюсь решить вам за это большое спасибо. Что происходит, с 15-го года, цена одного не поднимала, мы понимаем, что одна политика была, губернатор меняется, но в торговые сети, дневники не стали заходить, к сожалению. Бизнес, это для людей, все хорошо делают, все хорошо, поставки средней полосы России с центральной, да, все это устраивает, но, к сожалению при этом умирают местные, потому что условия все об этом говорят. По факту, с чем мы сталкиваемся, мы сдаем, действительно по 50 рублей, мы параллельно получаем субсидию, то есть понимаем, от 50, и за счет бюджета, мы выживаем, это реально, понимаем муниципальные, по низкой цене, но не получают качества, как говорятся, бюджет будет расходоваться, ну, хотим сэкономить бюджет, тогда надо воду, мио, качество, не получают, детские сады и школы, что происходит, торговые сети, наверное, все таки, если мы идем экономическим путем, то надо, как в налоговую базу вступать, и надо, как то думать, как, это, если есть льгота, для местного производителя, то как то свой налог, если есть, нет, ей, занимается федеральная структура, ну что ж, вы сюда, там все идете, зарабатываете на них, ну, тогда, значит, может, побольше налога, побольше налога, значит, побольше субсидий. То, что у нас продукция дорогая, и мы точно на запад ее не отправим, это факт, потому что сегодня, ну, нельзя говорить, что мы пшеницу накормим, потому что мы по факту сталкиваемся, что у нас время периода, убрать зерновые, это август месяц, август, месяц, нам дал три дня. Окна, мы зерновые, у нас были порядка 40 центнеров с гектара, мы убрали их 20 центнеров, но уже в сентябре мы не смогли их убрать, в август месяц, потому что окна очень, мы никогда не сможем здесь зерновые убрать, мы заготавливаем корма, мы столкнулись с тем, что год на год не приходится, в прошлом году, мы третьего сентября, в этом году мы только пятого начали, и настолько переувлажнение почвы у нас мелиореровым изделием, мы зависимы от рек, и от марий поднимается, у нас прям середина поля стекает, выходит вода, к сожалению, уходит она медленнее, с пари вода, чем с ее, и мы втягиваемся, идем тремя тягами, то есть у нас впереди идет мощный трактор, бюллер тировец, тащит трактор с телегой, и самоходный, слава богу, кормоуборочник, идет, проходит, убирает. И у нас нагрузка на технику очень великая, предприятия не развиваются, валятся. Был задан вопрос: как они, что сделать? Ну, не волшебники, Минсельхоз, не, я, не вижу, чтоб с какой то стороны они жулили, деньги, ну, они
Самый страшный кадровый вопрос, вот Минсельхоз ищет сельхозфонд, механизаторов, за 150 тысяч рублей, мы не можем такие деньги платить, узбеки за 80 тысяч могут работать, курсовая разница, приезжают, но они не могут знать русский язык, ну, мы тоже рухнем, мы не делаем шаг вперед, мы делаем шаг назад, и спасибо вам, что услышите, потому что завтра нас не будет, не будет говнюка, говорящего прибора, потому что у нас ест прокуратура, налоговая инспекция, мы не сможем выплатить заработную плату, и не сможем войти, потому что не приедут люди, понятно, 2 второй год, у нас 12 человек единовременно забрали, привезли узбеков, узбеки не могут сдать, язык, плюс ему предлагают условия, Екатеринбург, Новосибирск и другие субъекты, которые губернаторы выделяют, денег, чтобы не рухнуло, все. Это сельское хозяйство, мы промышленников, парадокс, у нас сегодня недр, ресурсы, олово, медь, и богатейший, никому в Москве не объяснить, как вы здесь живете, обратного контакта, за счет рыбы, за счет олова, предприятия, сельхоз не присоединены, маржинальным предприятиям, как вопрос, нигде вы лучше результата и инспекции не получите, чем молекулы, на атомы, у нас разложены. Моржи, абсолютно нет, выживаем только за счет бюджета, дайте им денег, и мы вам расскажем динамику развития на десять лет вперед, а что они волшебники, дешево, волшебные палочки, и что их пытать, ничего они не сделают, торговые сети, это не бизнес, я наблюдаю картину, вообще хорошие отношения содружества, когда они начинали делать, у них был бюджет Благовещенского, 9 млрд, закончили, они, 36 млрд. Бизнес, конечно, не бизнес, вы понимаете, кого мы прикрываем, ну просто не будет, у нас, дальше сельхозпроизводителя, китайцы рядом заходят, не знают, но чтоб капать, примерно, так, что делать, я думаю, нужно сделать, стабильно, и слушать Минсельхоз, и дать им денег, сколько они просят, тогда мы какое то время удержимся, потому что завтра уже будет вопрос, почему граница угнана, китайцам, еврейка ничего не может сделать, там работает, и убрать их не могут по любым политическим соображениям, и как дальше, по торговой сети, необходимо ввести какую то экономическую структуру, чтобы торговле было выгодно, такие наблюда были, прикрецу, такие блюда, были, по решави, когда торговля, что нам для этого надо сделать, либо они будут, отсюда, качай деньги и привози сюда дешевый, либо скажет, хорошо, мы потеряем, ну, что нужно вам, колхозники, сделать, чтобы вы легли к нам на прилавок, либо сами пойдут в колхоз, пусть они тянут, а я буду у них работать, кстати, наверное, неплохо, другого варианта нет, они замонопализировали все, все это прекрасно, все знают, разговаривают с ними. Учредители находятся в Москве, но сегодня администрация Лазовского района у себя у дверей, не видит гробов, слез, женившихся. Те предприятия, которые здесь работают, они сняли этот крест, сегодня хорошие руководители, сильные, пришли с инвестициями, и ждем, мы инвесторов, ждем и говорим, но их нет, завтра у нас рядом, Золотой початок зашел, но он не берет наших, он привозит, их Запад, заработная плата, в Ростове, 60 80 рублей, мы должны заплатить 150, им выгоднее заплатить за дорогу, они приедут, посевную, прошли, потом свои переводы, все это уехало, это наш инвестор. То, что они технически возможны и профессиональны, это бесспорно, но в деревнях, и строить они не будут, точно, максимум, это
То есть возможности участия в заявках, мол, того этажа нет, но они будут соврать, что у них не получается зайти в эти социальные объекты, хотя это широкая сеть, куда можно продать продукцию, избежав этой накрутки прияслов. Конечно, обсуждали этот вопрос на общественном совете, они готовы упаковать более бюджетную упаковку, чтобы снизить себестоимость этой продукции, то есть они готовы идти навстречу, но сколько мы не обсуждали этот вопрос, конкретного решения данного вопроса нет. По поставке единого поставщика, там минимальная единая полка, да, единая полка, там сумма поставки 600 тысяч, ну, то есть, вот вы говорите про поставку, я лично занималась изучением магазинов, там мясное подворье, всем известное, и, Максим, да, 18 магазинов по городу, не так уж мало, ну, объем поставки, на минуточку, в эти магазины, дневной, 500 л, 18 магазинов, 500 л, у нас наше производство производится 9 ежедневно, поэтому минимальная мощность приясловки розлива отборного молока, 1800, соответственно. Даже мы разливаем отборное молоко, которое хотят приобрести, люди, мы не можем его продать, можем 500 тонн, раздать по магазинам, остальное выдать, вот вопрос масштабности всего этого, то есть мы производим гораздо больше, чем здесь потребляем, смотрите, я все таки. Да
Добавить комментарий